大多数管理人员认为,员工的效率直接取决于薪水率,员工的积极性取决于加薪。然而,员工的生产效率首先归因于其他因素,这些因素大大超过了对财务利润的兴趣。
有些东西比金钱更重要。
当然,薪水可以起到关键作用,但对于个别工人来说,情况更是如此,因为环境或个人原因,他们被迫纯粹为了钱而工作。然而,对于大多数人来说,集体、工作氛围和履职都是最重要的。换句话说,如果一名员工在团队中感到舒服,如果他喜欢自己在工作中所做的事情,他就会准备好愉快而勤奋地工作。一个重要的因素也是他从自己的活动中获得的满足感。
员工非物质激励的最有效方式。
很多时候,员工认为管理人员的主要目标和任务是从公司的工作中获利。对工作的热情,对集体生活的参与,对其中氛围的关心,这些都不包括在管理活动领域。在这样的公司里,赚钱的动力很快就消失了,这并不令人意外:员工开始期待新的奖金,但工作效率却没有提高。
实践表明,这样的方法会带来惊人的效果,而这几乎是不可能在财务激励的帮助下实现的。