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. 来自印度的客户案例:如何欺骗员工监控软件?

来自印度的客户案例:如何欺骗员工监控软件?

不得不承认,员工欺骗雇主的故事已经很难再让我们感到惊讶。但曾在我们客户公司工作的几位印度员工,凭借他们的“高明方案”还是刷新了我们的认知。我们不妨把它称为“印度式递归”。

我们的一位客户在客户服务部门雇用了几名来自印度的员工。他们按实际工作时长领取薪酬,而这些工时由我们的 Kickidler 员工追踪软件记录。客户也会查看员工效率报告,包括他们使用了哪些应用程序、访问了哪些网站。客户表示,一开始他并没有特别关注这些数据,直到用户开始投诉:等待客服回复的时间太长了。

这位客户一直反对微观管理,但在又收到一条负面反馈后,他决定查看员工活动的视频记录。

这花了他一些时间,但他最终弄清了事情的真相。他发现,员工们设计了一套“巧妙”的方案来欺骗员工监控软件。原来,在连续数周内,客户服务部门的员工通过制造额外工时来欺骗系统。在已计薪的工作时间里,五名员工中实际上只有一人在工作场所。

天才往往就在于简单。一名客服员工会从自己的工作电脑上通过 TeamViewer 连接到第二名员工的电脑。随后,他再在第二台电脑上运行 TeamViewer,并连接到第三名员工的个人电脑。如此循环往复。

TeamViewer 软件被客户归类为“生产力工具”,因为它用于与用户互动。因此,一名员工可以同时模拟五名员工的动态活动,系统也会在五个工作站上将其识别为生产力应用中的活跃时间。其余四名员工则可以随心所欲地做自己的事。这就是所谓的印度式“小聪明” ;)

总而言之,我们想指出的是,尽管这些员工想出了一套看似聪明的方案来欺骗工时追踪软件,但他们忽略了一个关键因素:我们的 Kickidler 不仅会生成报告,还会录制桌面视频,并支持在线查看员工屏幕。这意味着,想要真正欺骗系统几乎是不可能的。

顺便说一句,“印度式递归”也不会再成功太久,因为我们已经在处理这个问题了。

如果您也有与我们软件相关的有趣故事,欢迎发送至 marketing@kickidler.com,并在邮件中注明“A client case”。

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魏大卫

作为一名科技爱好者和KeepActive (prev. Kickidler)的高级撰稿人,我专注于创作有见地的内容,帮助企业优化其员工管理。

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