Волки в IT: как дилетанты выдают себя за профи и что с этим делать

IT – одна из наиболее динамичных сфер: привычный стек меняется и обновляется с сумасшедшей скоростью, постоянно появляются новые специализации, а порой и целые направления. Это естественным образом привело к тому, что при поиске сотрудников в IT начало цениться не столько классическое высшее образование, сколько опыт работы, прикладные компетенции и рекомендации с прошлых мест труда.

С одной стороны, это исключительно здоровая практика, а с другой, именно она привела  к возникновению такого явления, как "волчизм". Разбираемся в том, кто такие "волки" в контексте IT, какой урон они наносят индустрии и что с этим можно сделать.

Кто такие IT-волки и почему кандидатов-обманщиков начали называть именно так

Одна из главных проблем с прикладной экспертизой заключается в том, что она нигде не зафиксирована. Если подлинность диплома можно легко выяснить, то резюме, построенное на опыте работы и описании конкретных проектов, проверить

куда сложнее.

Этим и пользуются некоторые люди, которые совсем недавно решили войти в IT, но начинать с позиции джуна не хотят. Обычно они действуют следующим образом:

1. Составляют резюме, приписывая себе опыт работы 3-5 лет на стеке, с которым знакомы только поверхностно.
2. Заполняют трудовую записями от ноунейм-компаний, но указывают, что трудились на аутсорсе для лидеров индустрии.
3. Находят информацию о том, как конкретно проводят собеседования интересующие их компании, и готовятся предметно к ним (порой в сеть сливают даже точный список вопросов).
4. Активно используют AI не как помощника, а как замену собственным знаниям: главное – успеть быстро впечатать вопрос от интервьюера и потянуть время секунд 20-30, пока машина думает.
5. Указывают в качестве контактов с прошлого места работы своих друзей, которые готовы подтвердить всё что угодно.

И так далее. Вот таких людей и называют "волками" – точнее, они сами себя так назвали. Термин предложил Антон Назаров, создавший проект "Осознанная меркантильность", одну из "волчьих стай": площадок, где волки объединяются друг с другом. Они активно делятся вопросами с собеседований, резюме, ответами на Литкод и прочим. Есть даже "альфа-волки", продающие целые инфокурсы по теме "Как легко пройти собеседование на сеньора".

Всё это – прямой обман работодателя, но, к сожалению, распознать его с каждым годом всё сложнее. Не защищены даже топовые компании с собственными службами безопасности и повышенным вниманием к сотрудникам: недавно прошумел кейс Газпром-Медиа, в котором служба безопасности нашла такого "волка" среди команды разработчиков Rutube. Человек устроился на работу больше года назад, ухитрился удержаться в штате и даже готовился к повышению. Подвёл его отзыв, который он оставил в профильном паблике, иначе никто бы так и не догадался.

Между тем, "волк" в штате – это всегда проблема. Вы ожидаете от человека одного уровня экспертизы и компетенций, на практике он обладает совсем другим, намного более низким. Да, он может закрепиться в команде: где-то его будут страховать другие сотрудники, где-то удастся выехать за счёт ИИ, но в конечном счёте всегда будет страдать качество и скорость работы. Вы платите за одно, а получаете другое.

Волки-профи: может ли настоящий эксперт быть проблемой для компании?

Есть ещё одна категория обманщиков, которых тоже относят к "волкам". В отличие от дилетантов, про которых мы говорили выше, эти люди обычно и правда хорошо разбираются в своей профессии – по крайней мере, на поверхностном уровне. Обычно они соответствуют уровню уверенного мидла с широким кругозором, причём особенно сильны в теории.

Такой специалист легко проходит собеседование, устраивается на работу, и вот здесь начинает проявляться его "волчистость": он изначально не планировал работать. По крайней мере, в том объёме, в котором вы рассчитывали. Есть два возможных варианта:

1. Человек очень хорошо пускает пыль в глаза: активен на созвонах и брифах, легко включается в теоретические обсуждения проблем, всячески демонстрирует свою компетентность, но на практике никакие таски не закрывает. Он прокрастинирует всеми доступными способами.
2. Сотрудник действительно работает, закрывая минимально возможную планку, но затягивает сроки по всем задачам, где это можно сделать. Освободившееся время он тратит на работу с другими компаниями – иногда это ваши прямые конкуренты, а он будет использовать для них сделанные за ваши деньги наработки.

В обоих случаях результат тот же, что при найме волка-дилетанта: вы оплачиваете одно, а получаете совсем другое. Более того, в случае с работой налево такой специалист может ещё и нанести дополнительный ущерб (тот же слив базы клиентов, планов развития вашего продукта или подкапотной части уникальных фич).

Как обнаружить "волка" в IT на собеседовании

Хорошая новость заключается в том, что любого "волка" можно выявить, главное – уделять этому пристальное внимание. В качестве базы достаточно будет шести простых советов:

1. Включите в интервью сессию лайв-кодинга, пусть даже небольшую, на простенькую задачку.
2. Обязательно просите включить камеру для собеседования – вы должны быть уверены, что вам отвечает именно человек, который будет на вас работать (нередко нанимают ментора, который проходит интервью за кандидата).
3. В каждом собеседовании задавайте вопросы про конкретный опыт кандидата с теми или иными решениями, а потом вопросы по смежным темам – такие, с которыми действительно компетентный профи легко справится, но более неожиданные. Хорошо работают цепочки вопросов в формате "свободное обсуждение прикладной задачи, сравнение за и против разных решений".
4. Очень внимательно следите за тем, как человек себя ведёт: насколько быстро отвечает, не трещит ли у него на фоне клавиатура, нет ли подозрительных пауз перед каждым вопросом.
5. Собирайте максимум фидбэка о кандидате: получите рекомендации от компаний, на которые он работал раньше – и убедитесь в том, что эти компании реально существуют, а вам ответил именно их ответственный сотрудник. Лучший метод связи – официальные каналы, опубликованные самой организацией.
6. Внимательно проверяйте трудовую: если в резюме указаны топ-компании, а в трудовой какие-то безымянные ИП, это тревожный сигнал. Может быть, он работал на аутсорсе, а может быть, и нет – если есть возможность выбрать другого кандидата, лучше поосторожничать.
7. Обращайтесь только в проверенные кадровые агентства, специализирующиеся на ИТ подборе. Вот наш рейтинг лучших IT рекрутеров.

Уже на этом шаге вы легко отсеете большинство "волков", останутся лишь самые продвинутые. Например, те, за кем прямо на собеседовании стоит действительно опытный коллега (он и отвечает на вопросы в чат или в скрытый наушник, а соискатель просто повторяет), те, кто ухитрился хорошо выучить ответы на типовые вопросы – или те, кому просто повезло.

Таких людей нужно проверять уже в процессе работы, на тестовом сроке.

Как найти "волков" в штате IT-компании

Прежде всего, помните, что разные типы "волков" проявляют себя по-разному.

Признаки "волков-дилетантов": тех, кто завысил скиллы на собеседовании

1. Очень долго справляется с первыми задачами. Для разработки это параметр time-to-first-PR: при готовом окружении он в среднем должен составлять пару рабочих дней, а "волкам" зачастую требуется неделя, а то и больше.
2. Много говорит и мало делает. Например, разработчик отправляет массивные, но по факту "пустые" PR (бесполезные рефаки, затрагивающие большой объём кодовой базы при близком к нулю количестве ценных изменений), даёт очень поверхностные ревью.
3. Проваливает задачи, требующие оперативного решения – например, простые багфиксы.
4. Теряется при любом переключении контекста в беседе или проекте, даже если по идее должен разбираться в этой сфере по умолчанию. Например, не может банально собрать проект, с которым работает.
5. Не может объяснить принятые им решения при анализе кода.

Признаки "волков-профи": как понять, что человек работает на сторону

1. Всегда выдаёт продуктивность по минимальной планке – делает только то, что делать совсем уж обязательно, и затягивает всё, что может.
2. Регулярно недоступен на 60-90 минут в одни и те же часы и дни (дейли и викли в других компаниях).
3. Работает по странному графику: например, днём всегда тишина, а поздней ночью всплеск активности и заливка коммитов.
4. Следы сторонних проектов на рабочем ПК: например, коммиты в личные репо, лишние git remotes, чужой user.email и тд.
5. Экcфильтрация артефактов: paste‑сервисы/гисты с кусками кода.

Всё это по отдельности может быть просто случайностями, но несколько факторов сразу и устойчивость паттерна – всегда повод присмотреться.

Как именно проверить нового сотрудника на "волчистость"

Общий подход сводится к тому, что его просто надо загрузить хорошо контролируемой работой и поставить под постоянный присмотр:

1. Сразу после выхода на работу дайте человеку боевую задачу. Естественно, с онбордингом от более опытных коллег – пусть введут в курс дела, познакомят со стеком конкретно вашей компании – но боевую. Важно, чтобы он с ходу занялся работой, за которой нельзя спрятаться и качество выполнения которой легко оценить. Например, разработчика можно посадить за новую – пусть и небольшую – фичу, сразу всё будет ясно (в отличие от рефакторинга или ресёрч-тасок).  
2. Организуйте постоянное взаимодействие с вашим ментором. В разработке это парное программирование – совместная работа с сильным профи, которому вы доверяете.
3. Проводите внезапные код-ревью: у "волков" код зачастую появляется одним куском из ниоткуда, потому что сделали его вовсе не они сами.
4. Устраивайте моментальные созвоны без предупреждения – помогают отловить тех, кто работает на несколько компаний: они часто висят на дейликах там.
5. Чётко анализируйте всё, что человек говорит на дейли: не приукрашивает ли он свой реальный вклад? Не пытается ли создать пылевую завесу из теоретических рассуждений?
6. Очень внимательно следите за тем, как именно новичок работает. Что гуглит? Как быстро справляется с задачами? Насколько сильно полагается на AI и есть ли у него на самом деле понимание инструментов, которыми специалист на этой позиции должен владеть?

Для грамотного мониторинга достаточно поставить на компьютер сотрудника систему учёта рабочего времени Kickidler. Наша программа регистрирует все посещённые сайты и активность во всех приложениях, а также записывает видео с экрана и поддерживает трансляции в реальном времени. Вы буквально сможете встать у новичка за спиной, причём совершенно незаметно для него, не создавая лишний стресс и не отвлекая человека от работы.

Как бы хорошо "волки" ни готовились к собеседованиям, насколько мощные "стаи" они бы ни создавали, обмануть нормальное наблюдение за работой им не удастся. Поэтому лучшей стратегией остаётся повышенное внимание к новичку в пределах тестового месяца: почаще проверяйте отчёты Kickidler, периодически поглядывайте на экран, и кто есть кто станет ясно уже в первые недели.